1-3月份，津西股份扎实推进“创新管理年”活动，“津西”牌拉森钢板桩产销量持续3个月实现新突破，完成去年全年总销售量的51.02％，实现首季开门红。
在高附加值产品销售上，将“津西”牌拉森钢板桩作为重头戏，做到“内贸、出口”两手抓，坚持“一单不丢”原则，提高钢板桩接单量，明确专人负责每笔订单的对接工作，并提供全过程跟踪服务，适时为客户解决各类难题，有效稳定销售渠道，并及时准确掌握客户个性化需求状况，抢抓市场机遇。
在突出优势区域投放比例上，以产品利润最大化为目标，深入市场调查研究。对优势区域的客户订单做到优先排产、优先发货，对直销库设定每月分销目标，并增加指定经销商订单量，使型钢产品在优势区域的市场份额占有绝对优势。灵活调整营销策略，踩准市场节拍节点，依据市场波段对优势区域采取锁价促销手段，提升销售水平。
在加强津西品牌建设上，不断创新理念、创新手段，取得良好成效。在由冶金工业信息标准研究院主办的《冶金标准化与质量》期刊上，刊发《执行标准化为津西品牌建设插上腾飞翅膀》论文，充分展示了津西建立健全标准化管理体系，强化品牌建设，提升型钢产品影响力的新思路新举措。目前，津西现已成为壳牌公司（Shell）、美国柏克德工程公司（Bechtel）和中海福陆重工有限公司型钢合格供应商，型钢产品销售力度、市场占有份额和企业效益得到明显提升。