“资源价格高涨、需求增速趋缓、环境压力增大、同质化竞争加剧，我们正面临着一场生存和发展的重大考验。”全国人大代表，河北钢铁集团董事长、总经理王义芳在接受《中国冶金报》记者采访时表示：“要在这场考验中赢得主动、站稳脚跟，必须以超常规的思想观念和发展路径，实施跨越式赶超。”
王义芳表示，“十二五”期间，河北钢铁集团将在严控钢铁总量的前提下，实施“全面转型升级主体战略”，加快转变经济发展方式步伐。
让自主创新坐上企业的“头把交椅”
“自主创新是钢铁工业可持续发展的重要支撑，强化钢铁企业科技创新地位，是当前钢铁企业转型升级面临的最紧迫的任务。”王义芳说，“报告指出，加快转变经济发展方式要着力加强自主创新。我们更要紧紧抓住自主创新这个‘牛鼻子’，让自主创新坐上企业发展的‘头把交椅’，坚定不移地走品种质量效益型道路，提升高技术含量、高附加值钢材的市场占有率。”
尽管去年河北钢铁集团成功开发了汽车用超深冲IF钢等100余个高端新产品，但王义芳对此有着清醒的认识：“我们在产品研发上，科技含量高、真正能够叫得响、拿得出手的拳头产品还不够多。下一步，河北钢铁集团将把产品与服务作为提升集团竞争力的核心要素，以重点研发高技术含量、高附加值、高市场占有率的‘三高’产品和新型钢铁材料的‘三高一新’战略带动品牌的高端化、普通产品的精品化。”
王义芳说，钢铁企业要在政府的大力支持和推动下，进一步增强主体意识，尽快掌握产业领域内的大量前沿、高端技术，促进钢铁产业向高端迈进。“河北钢铁集团成立之初，就按照国际一流的标准，整合集团所属两个国家级、三个省级技术中心的软、硬件资源和子公司科研体系，成立钢铁技术研究总院，与清华大学等院校、科研机构合作，联合攻关21项产学研项目。”据王义芳介绍，“河北钢铁集团还将投入368亿元用于结构优化、产业升级改造，加强自主创新和引进技术再创新。”
在全产业链上做强钢铁主业
“当前形势下，提高钢铁企业发展的质量和效益，根本在于立足做强钢铁主业，发展适度多元的相关产业，创新盈利模式，提升服务能力，优化整个产业链。”王义芳代表说，河北钢铁集团将以提质增效为主线，实施“全产业链”优化战略和有限多元战略。
王义芳告诉记者，“全产业链”优化战略，就是要中强、上展、下延、外拓。中强，即做强、做优钢铁主业，提升产品竞争力、品牌影响力。上展，即强化上游资源保障能力。2011年，河北钢铁集团资源掌控量已达到50亿吨，跻身国内同行业前列。“十二五”末，铁精粉年产能将达到3500万吨，自给率达到40%。下延，即提高产品深加工度和延伸服务创效能力，实现由材料供应商向综合服务商的转变，稳步提高产品市场占有率，提高用户的品牌忠诚度，延伸企业价值链。外拓，即提升资本运作和国际化经营能力。
据王义芳介绍，河北钢铁集团还将重点发展金融服务、现代物流、装备制造等相关产业，培育一批新的效益增长点。时至今日，河北钢铁集团控股的财达证券已上升为A类券，筹建财务公司获得批准；机械制造业取得突破性进展，宣工公司成为国内批量销售最大马力推土机的企业；物流产业迅速发展，河北钢铁现货交易中心全面启动，黄骅港和曹妃甸综合物流园区建设启动。到“十二五”末，河北钢铁集团非钢收入要达到总收入的30%，超过1400亿元。
打造转型升级软实力
“报告提出要推进节能减排和生态环境保护，指出了节能减排的关键是节约能源，提高能效，减少污染。”王义芳说，“2011年，我们的唐钢公司被誉为世界上最清洁的钢厂，其绿色转型模式被国家工信部确定为城市型钢厂学习的典范。绿色转型彻底颠覆了社会长期以来对钢铁企业‘傻大黑粗’的印象，扭转了高能耗、高排放的传统管理模式，带来了社会影响力提升和经济效益增长的双丰收。‘十二五’期间，我们将投入53亿元专项资金，打造低资源消耗、环保型生产、低成本制造的绿色经济产业链，引领钢铁工业实现清洁生产、绿色发展。”
“市场的竞争归根到底就是人才的竞争。”王义芳对此深有感触。他表示，企业转型要充分发掘蕴藏在职工队伍中间的创造潜能和创新活力。据介绍，河北钢铁集团将实施“金、橙、蓝”人才计划，着眼提升领导力、创新力、执行力，加快构建高端人才引领的“金字塔”形员工队伍结构，努力营造人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好环境，凝聚推动科学发展的强大活力。
王义芳表示：“加快转变经济发展方式，是钢铁工业当前最紧迫的任务。河北钢铁集团将通过努力，实现由普通产品主导的规模效益型向高端精品主导的集约效益型、由以生产为导向的钢铁制造商向以用户为导向的综合服务商、由粗放经营型向精细管理型、由区域型一钢独大向国际化多元发展转变，建设成为国内领先、国际一流的现代化钢铁集团。”