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从9月1日起，津西股份“工艺管理标准化”活动进入宣传发动阶段。为充分营造活动氛围，各单位层层动员、精心部署、认真组织、扎实推进。截至9月6日，共悬挂条幅18幅，更换板报、橱窗80多期。 自8月29日，公司利用全调会对中层以上干部进行工艺管理标准化活动动员后，科技中心立即牵头对各单位“工艺管理标准化”活动进行调度，认真分析当前存在的问题，拍定解决方案，并进一步要求各单位紧密结合本单位实际，扎实推进此次活动的开展，全力营造活动舆论，充分调动全员参与的积极性和主动性，确保活动效果。 根据公司部署，烧结厂、炼铁一厂、炼铁二厂、炼钢一厂、炼钢二厂、轧钢厂、H型钢一厂、H型钢二厂、动力厂、制氧厂、质检中心等单位迅速行动，相继召开动员会，认真传达公司文件精神，精心部署本单位活动方案。同时，各单位充分利用单位全调会、班前班后会、公开栏、板报、橱窗及公司内网等不同形式进行宣传，大力营造活动氛围。为确保此次活动不走过场，收到实效，科技中心全员行动，深入到各单位检查督导活动开展情况。 截至9月6日，全公司上下已形成全员参与的良好局面，各单位相继制定活动方案。从9月7日起，工艺管理标准化活动转入岗位工艺标准制定阶段。
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