自5月初以来，津西股份烧结厂积极响应党委“对标日钢降本增效立功竞赛”活动号召，广泛深入扎实开展活动，圆满完成各项指标任务。
为确保实现活动目标，这厂主要从五方面扎实开展工作。一是厂部成立活动领导小组，负责制定方案、宣传发动、组织督导、考核验收等工作，确保活动落到实处。二是全厂11个车间均以创建“五型”班组为契机，在车间内部三个生产大班之间展开劳动竞赛，并设立降本增效岗和跑冒滴漏巡查员，加强对成本的控制及跑冒滴漏现象的监督检查，实现生产成本大幅节余。三是出台《技术创新管理制度》，积极采纳员工合理化建议，并严格技术创新的申报、实施程序，大大促进降本增效活动的开展。四是号召广大党团青年从自身做起，修旧利废，各车间均建立详细的修旧利废台帐，每名维修人员都有一项修旧利废项目，并由设备科对修旧利废的价值进行审核汇总。五是在党团青年中开展“我为降本增效献计献策”活动，广泛收集合理化建议，充分调动员工民主管理的积极性。
由于组织得力，此活动达到预期目的，取得显著成效。截止目前，共收集管理、设备、工艺、安全、环保等各类合理化建议435条；11个车间31个班组通过开展各类劳动竞赛，实现成本节余1200万元；上报各类技术创新项目15项，创效505万元；修旧利废项目645项，节约费用692万元，较公司计划超额完成145台（件）、192万元；全体团员青年拣废钢74吨，超目标18吨，设立降本增效节约岗32个、跑冒滴漏巡查员37名，治理跑冒滴漏项目77项。