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为深化管理，缩小物资采购与先进单位的差距， 1月13日，津西股份副总经理张玉海率采购、企管、财务和质检等四部门有关人员到津西正达进行对标。 在津西正达，双方就原料采购数量、质量、价格及炼铁焦比、煤比等指标情况进行全面地深入对标，对市场分析及波段性采购进行深入研究探讨，并在采购格局、运输、结算入账及付款方式、取样化验等管理模式方面进行详细地对比分析。 通过此次对标，津西股份全面分析了双方的优势和劣势，找出了与津西正达在运输方式、产能消耗、采购格局等方面存在的差异，为进一步深化管理、确保物料供应和质量稳定，胜利完成全年降本增效目标奠定基础。
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