查看介绍 >>
4月5日，津西股份在公司工会礼堂召开“能源管理月”活动动员大会。 中国东方集团执行董事、常务副总经理、首席运营官朱军，津西股份总经理于建水，监事会主席金小春，副总经理张玉海、胥明旺，财务总监张淑敏出席。公司700多名干部员工参加。会议由津西股份党委副书记杨永成主持。 会上，朱军代表集团作题为《深化管理，夯实基础，为集团能源管理再上新台阶做出积极贡献》重要讲话。朱军指出，此次大会，是津西股份认真贯彻集团发展战略部署，进一步深化管理，提高能源管理水平，认清自身能源管理现状，找准发力点，催人奋进的动员大会，集团高度重视。就强化能源管理，朱军提出三点意见：一是作为集团“深化管理年”的重要抓手，必须坚定不移地推进。在当前形势下，抓发展、抓增长、抓降本增效，就必须抓好能源的循环利用、深度开发，抓住能源创效的关键环节。二是作为集团管控的重点工作，要认真贯彻执行，不折不扣地落到实处，务求实效。要认真贯彻集团落实集团部署，强力推进现有能源项目建设，加大项目的规划和投入，提高循环经济技术指标水平；要提高标准，发挥能源综合利用水平；要深化管理，务求实效。三是津西股份要当好能源管理的“排头兵”，带动集团整体能源管理工作再上新台阶。津西股份要探索出一条具有自身特色的能源管理新路子，为钢铁板块子公司树立榜样，起到积极示范和带头作用。 于建水在《强化能源管理，提升增效水平，推进“深化管理年”活动向新的广度和深度发展》动员报告中，阐明了动员大会的目的：认真贯彻落实集团和董事会关于能源管理的工作部署，并结合公司今年加强能源管控、培植新的效益增长点的大要事安排，利用4至6月份在全公司范围内广泛、深入开展“能源管理月”活动，掀起强化能源管理活动的新高潮，借以夯实能源管理工作基础，推进能源管理的信息化、制度化和常态化，推动能源增效创效水平的全面提升。同时，就开展“能源管理月”活动，讲了三点意见：一是统一思想认识，践行经营理念，从发展生产力的高度充分认识强化能源管理的重要意义。强化能源管理，是应对市场波动和提升综合实力的客观要求；是落实集团“深化管理年”部署，提升管理水平的主要抓手；是增强创效能力的重要途径；是打造信息化企业的突破口；是深化降本增效的发力点。二是突破工作重点，强化责任落实，着力抓好能源管理的关键环节。思想认识要达到新高度，管理要有新招数，要加快推进能源项目建设，巩固扩大标准化管理成果，实现与深化管理、降本增效相结合。三是加大工作力度，精心组织实施，确保活动取得显著成效。要统一思想，周密安排；干部带头，全员参与；真抓实干，讲求效率；严格考核，扎实推进。 会上，津西股份副总经理胥明旺传达《关于开展“能源管理月”活动的安排意见》，烧结厂厂长张建东、炼钢一厂厂长王德春、动力厂厂长刘力奇、环保能源部部长王辉作表态发言。 津西股份“能源管理月”活动历时3个月，分为宣传发动、组织实施和考核验收三个阶段，对活动中取得前三名的单位将给予一定物质奖励。为确保活动达到预期目标，公司成立以总经理于建水为组长，副总经理胥明旺为副组长的领导小组，负责活动的组织督导。
电话：010-85910207 传真：010-85910205 邮编:100020
版权所有 © 津西集团 All Rights Reserved 地址：北京市朝阳区东三环中路9号富尔大厦2901-3室
备案号：冀ICP备11026286号-5