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日前，津西股份历时3个月的“能源管理月”活动落帷，并取得显著成效，为实现公司能源管理的信息化、制度化、常态化及全年降本增效目标奠定坚实基础。 为贯彻落实集团关于能源管理的工作部署，推动能源创效水平全面提升，今年4至6月份，津西股份在全公司范围内广泛、深入开展“能源管理月”活动。 活动中，津西股份着重完成五项重点工作：一是建立健全能源管理规定及考核办法等各项能源管理制度，督导各单位建立《能源介质管理台帐》、《能源计量仪表运行巡检台帐》和《能源介质网络图》，初步建立起一套系统的日常能源管理体系。二是通过与集团项目部及专业能源机构紧密结合，对工序能耗情况进行全面摸底，同时强化与先进企业的对标交流，制定切实可行的自发电率达到50%的实施方案。三是为进一步提升节电指标，对27台总装机容量2.76万千瓦的高压电机和19台总装机容量9.8万千瓦的高压电机分别以直接采购和合同能源管理的模式进行招标，并聘请专业厂家对烧结静电除尘系统进行节电技术改造。四是能源管控中心作用得到发挥，逐步实现风、水、煤气、氧、氮、氩、空压风等能源介质的统一管理和调度，为日后能源管理可持续发展提供坚实保障。五是组织专项能源管理检查，提高全员节能意识，重点针对各种能源介质的跑冒滴漏、过度照明现象进行检查，有效减少了煤气浪费。 在活动中，津西股份各基层单位积极实施系列节电改造措施，4至6月份，实现节电累计4558万度，超额完成既定目标；通过节约高炉煤气消耗和增加转炉煤气回收，确保煤气发电机组投入运行。 通过考核验收，此次活动成绩取得前三名的单位分别是炼钢二厂、炼钢一厂和轧钢厂。
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