“投资1亿美元，在曹妃甸港注册成立河北津兴资源开发有限公司，发展报废汽车拆解及废钢加工处理再生项目，年可实现销售收入100亿元……”3月23日，在唐山市民营企业二次创业暨唐山籍经济界成功人士回乡发展工作会上，津西集团又抛出了一个创业的大手笔。
奇迹，不断被创造。历经20多年的发展，津西从一个年产14万吨生铁、利税不足百万的地方小厂，发展成为一个年产钢1100万吨，销售收入500亿元、利税50亿元的全国500强企业。
历经20多年的发展，津西从一个不足千人、资产4200万元的小企业发展成为拥有员工1.6万人、总资产300多亿元，拥有境内外控股公司20多家的特大型企业集团。
是什么力量使津西集团从小变大，由弱变强？集团董事长韩敬远深有感触地说：“物质背后是精神，精神是魂，文化是根，津西特色的企业文化才是集团不断发展壮大的动力源泉。”
像抓生产那样抓企业文化建设，用文化凝聚员工力量，形成强大精神合力
2004年，津西成为全国首家在海外上市的民营钢铁企业，如何用更高的标准对企业重新定位？怎样形成企业和员工相互认同的价值理念？如何在竞争激烈的钢铁行业闯出一条新路？
经过一番论证和抉择，津西的决策者确立了“以特色企业文化凝心聚力促发展”的全新战略。
针对部分员工“小进即满、小富即安”的狭隘封闭观念，津西提出了“凝聚钢铁意志，打造百年津西”的企业愿景，明确了“为社会创造财富、为股东创造回报、为客户创造价值、为员工创造前途”的“四为”发展理念，以此形成的津西企业文化内核很快得到了广大员工的一致认同，成为企业多元化发展的“指挥棒”。
针对个别员工向心力差、责任意识不强的问题，提炼了“诚信、创新、团结、高效”的企业精神和“从严从实、高能高效”的企业作风，并全力推行“至诚、至信、至和、至义”的企业基本道德观念，使之成为津西员工生产生活实践中的行为准则。
从2004年开始，津西制定了《津西集团企业文化建设纲要》，成立了企业文化建设推进委员会，组建专门机构，把建设独具特色的企业文化作为企业的重大发展方略，实施了企业文化推广、建设、实施和落地工程。如今，随着企业文化在津西集团各个子公司开花结果，它已逐渐成为广大员工心往一处想、劲往一处使的“粘合剂”，津西集团连续7年被评为“全国企业文化建设先进单位”。
像抓产品那样抓企业文化建设，让文化浸润员工心灵，打造核心竞争力
人心齐，泰山移。津西集团通过特色企业文化建设来发挥其励志、育人、塑魂作用，通过打造文化软实力这个“无形资产”来增强企业的凝聚力、向心力，并最终形成独具特色的核心竞争力。
——创建特色文化载体。从2005年开始创建《津西人》报，搭建集团与社会各界交流沟通、信息共享的平台；定期举办“凝心力”“熔炼团队”“赢在执行”等企业文化研习营；各子公司累计投资1000多万元建起员工培训中心、图书阅览室及10个厂级培训教室，每年投入300多万元进行文化培训；成立“大学生联合会”“书画协会”“员工摄影家协会”等10余个群众性组织。
——开展特色文化活动。以“员工与公司共命运、同荣辱”为主题，相继组织开展了津西青年歌手大奖赛、“提升自我、融入津西”大培训、“我为津西发展做贡献”演讲比赛等200余场次喜闻乐见的活动。每周组织快乐周末文艺演出；定期组织书画展、有奖征文、摄影展、健身舞大赛、楹联征集等活动；每年组织员工学习一本好书，如《细节决定成败》《你在为谁工作》《没有任何借口》等；每年举办津西专场春节联欢会，每四年举办一届大型员工运动会。一系列活动不仅丰富了员工的业余文化生活，而且展示了津西人开拓进取、奋发向上的精神风貌。
——培育社会责任意识。近年来，津西集团先后为社会公益和慈善事业捐款近亿元。2005年9月，董事长韩敬远出资200万元创立“河北静远教育基金”，用于资助迁西县一中品学兼优的困难学生和优秀教师，2011年增扩到1000万元，现已资助学生100多名；汶川地震后，津西员工捐款及缴纳特殊党费72万元，公司捐赠优质H型钢1000吨，援助灾区一所小学的钢构材料，被河北省慈善协会授予“抗震特别贡献奖”；青海玉树地震后，津西集团向灾区捐款100万元……
以文化人，润物无声，企业文化的力量正引领着津西人向更高的目标奋进
文化铸魂，聚力凝心。津西集团正借助文化这个“隐形的翅膀”完成一次又一次奋飞和超越。
企业文化助推津西跨越发展。2011年，集团实现销售收入517亿元，上缴利税15亿元，实现出口创汇1.9亿美元，连续9年跻身“中国企业500强”。“津西”牌H型钢成功用于北京奥运会主场馆鸟巢、世博会场馆、杭州湾跨海大桥、高速铁路等国家重点工程，并远销日本、欧盟等27个国家和地区，出口量连续三年位居全国首位，津西集团已成为中国最大的H型钢制造商和出口商。在此基础上，大力发展装备制造、国际贸易、节能工程等非钢产业，力促企业转型，到“十二五”末，集团年收入将超过1000亿元，其中，非钢产业收入占50%以上，成为多元化、多领域的跨国企业。
企业文化助推津西和谐发展。津西集团在生产效益不断提升的同时，努力构建和谐劳动关系，落实工资协商、员工代表大会等制度，每年为员工缴纳各种保险9000多万元，投巨资用于打造绿色厂区，新建大学生公寓。2007年，率先在唐山市民营企业中建立“员工特病大病特困救助基金”，先后救助员工439人次、发放救助基金144.65万元。几年来，员工主动开展建功立业和立功竞赛活动，积极提合理化建议9805条，实施技术革新、技术改造376项，修旧利废6765台件，累计创效2亿多元。
企业文化助推津西形象提升。津西集团将诚信作为企业文化的重要内容，推行用户满意就是工作标准的理念，顾客满意率连续6年在98%以上，被评为“中国行业信用信誉AAA级单位”。与此同时，员工素质逐渐提高，已有大专以上学历员工近5000人，涌现出捡拾10万元巨款归还失主的李春静、奋不顾身勇追肇事逃逸车辆的赵玉学等一批见义勇为、拾金不昧、扶危济困的好人好事。