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全体党员、干部和员工： 10月下旬以来，钢铁市场出现急剧大幅下滑的严峻局面，钢材价格直逼钢企炼钢成本底线，外地和周边一些钢铁企业因严重亏损出现停工停产现象。综合分析各种因素，此次市场波动是受欧美债务危机冲击、国内钢铁产能过剩和内需拉动放缓等诸多因素共同作用的结果，其叠加效应将比2008年国际金融危机更加恶劣。不利的市场形势表明，钢铁行业的 “冬天” 已提前到来，并将持续较长一段时间。 为应对当前钢铁市场危机局面，董事长韩敬远于10月23日主持召开专题会议，对下一步工作进行部署，要求全体干部员工统一思想、提振士气，以“不亏损、不停产、不放假”为目标，积极应对市场波动，实现化危为机，困境突破。公司积极贯彻落实董事长的指示精神和决策部署，确定了“统一思想，坚定信心，发挥优势，灵活应对，以进一步强化降本增效为抓手，确保实现“三不”目标。 津西股份作为集团的核心企业，肩负着保持集团钢铁板块稳定发展、提升集团公司整体竞争力的重要使命，肩负着集团及董事会的希望与重托，关系着万名员工的职业生涯和家庭幸福。面对当前形势，我们有决心、有责任、有能力成功应对，并将在应对危机的严峻考验中练内功、强管理、上水平，提升公司综合实力，保持企业的持续稳定与健康发展。为此，公司党委、工会向全体党员、干部和员工发出如下倡议： 一、认清形势，树立信心，凝聚不畏艰辛、勇往直前的坚强意志。 建企25年来，历经了数次风雨的洗礼，使津西变得更大更强。尤其是2008年国际金融危机爆发，我们在董事会的坚强领导下，依托特别能战斗的员工队伍，不仅成功渡过危机，而且使企业的发展提升到了一个新的起点，于2009年底成立津西集团，实现“从一元走向多元”的快速转型，进一步壮大优势，整合资源，取得结构优化、技术进步和对外合作的长足发展，企业的竞争实力得到进一步增强。成功的经验告诉我们，困难和挑战，势必让津西人变得更加坚强；经过市场波动的严峻考验，津西的管理水平和抗风险能力势必再上一个新台阶。津西作为海外上市公司和全国最大的型钢生产基地，在体制、资金、技术和干部员工队伍等方面具有无可比拟的优势。只要我们同心同德，鼓足士气，坚定信心，就一定能够实现“三不”目标，在迎战市场冲击中抢占先机，突破困境，提升实力。 二、迎难而上，敢于担责，在困难条件下创造不凡业绩。 当前，摆在我们面前的首要任务就是积极应对市场波动，化危为机，实现困境突破。在困难面前，我们要迎难而上，以高度的主人翁责任感和使命感，恪尽职守，狠抓落实，为企业分忧解难；在危机时刻，我们要敢于担当，以敢为人先和敢于超越的勇气，在推进企业管理标准化和实施降本增效中当好排头兵。“企兴我荣，企衰我耻”。我们要发扬津西人艰苦奋斗的优良传统，在应对危机中发挥自己的聪明才智，在困难条件下创造不凡业绩。 三、立足本职，锐意进取，为企业持续平稳发展做出积极贡献。 降本增效是企业深挖内潜、苦练内功，增强抗击风险能力的重要法宝，是有效应对市场波动的战略举措，也是事关企业持续健康发展的一项长期任务。为应对钢铁市场急剧大幅下滑的严峻局面，10月31日，公司下发《关于对11月份降本增效经济责任制进行目标考核的通知》，确定了本月降本增效的目标任务，并将目标分解到各单位。面对市场下滑的严峻考验和降本增效的艰巨任务，全体党员、干部和员工要立即行动起来，讲形势，比信心；讲发展，比实干；讲方法，比水平；讲降本，比措施；讲创效，比贡献。要立足本职，竭尽全力，积极为降本增效动脑筋、想实招，从我做起，从身边的小事做起，扎实开展降本增效立功竞赛，把节约一张纸、一度电、一滴水、一分钱落实到生产和工作的每一个环节。全体党员干部和团员青年要充分发挥先锋模范和突击攻坚作用，以身作则，率先垂范，团结和带领全体员工为公司应对当前困难和挑战做出应有贡献。 全体党员、干部和员工同志们! 挑战孕育着机遇，希望呼唤着进取。我们坚信，只要我们坚决贯彻集团的战略部署，坚决落实公司提出的应对措施，万众一心，迎难而上，创新务实，不懈努力，就一定能够战胜任何艰难险阻，实现困境突破，开创企业发展的新局面。让我们更加紧密地团结起来，以知难而进的胆识，勇于担当的气魄，事争一流的决心，夺取抵御市场波动、保持企业持续平稳发展的新胜利！ 二0一一年十月三十一日
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