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为建立健全有效的防汛应急救援机制，预防强降（雷）雨、大风等恶劣天气，切实做好2017年防汛工作，提高全员在非正常情况下的应急生产组织能力及应急处置水平，确保公司生产经营顺利进行，日前，津西股份根据雷雨频发期，结合公司实际，提前预控、统一指挥，有针对性地安排部署应急防汛工作，确保安全度过汛期。 强化过程管理，有针对性地开展防汛工作。一是在汛期来临之际，防汛领导小组针对重点区域组织召开防汛专题会，确保全员有防大汛、抗大洪的思想准备。同时，结合区域实际情况，组织相关部门对各辖区进行拉网式排查，各区域排水渠进行全面检查，清淤疏堵，确保排水顺畅。二是对原料堆场、仓库、成品库、露天堆场等重点防汛区进行联查，及时消除隐患，严防发生事故。三是对各单位防汛物资储备工作，汛期应急物资专项台账进行检查，明确数量、地点、存放位置，做到专物专用，确保一旦发生汛情，能够做到人员到位、物资到位、设备到位，抢险及时有序。同时，了解各单位实际情况，掌握第一手信息，并组织各单位的防汛领导小组进行防汛演练，确保安全生产态势稳定。 加强组织领导。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，公司专门成立以主管生产经理为总指挥，安全部、生产部一把手为副总指挥的防汛领导小组，负责全公司防汛工作的组织和实施，全力保证员工人身安全和设备安全生产。此外，防汛领导小组下设应急指挥办公室和5个应急小组，即安全保卫工作组、机械设备工作组、电器设备工作组、应急车辆保障组及物流工作组，对强降（雷）雨、大风等恶劣天气的生产组织情况进行实时掌控，为公司防汛工作提供坚实的组织基础。 细化职责分工。防汛领导小组坚持防汛准备和险情应急相结合的原则，层层落实区域负责制，加大检查及考核力度，全力以赴做好防汛工作。其中，总指挥根据降雨、大风的不同程度，统一组织应急预案的实施工作，为生产稳定创造有利条件。副总指挥结合自身工作，负责应急预案的具体实施工作。应急指挥办公室负责组织开展应急指挥的日常工作，协助总指挥做好强降（雷）雨、大风天气预警，情况通报和应急布置工作，并协调各工作小组调动应急力量，及时了解各类信息，研究分析影响生产存在的问题，为应急指挥提供人员、物资、设备等方面的数据及建议。安全保卫工作组负责恶劣天气下，生产安全保障及道路警戒工作。机械设备工作组负责雨季生产设备点检、维护及备件储备工作。电器设备工作组负责雨季电器设备、防雷、防汛、巡检点等工作。应急车辆保障组负责雷雨天气内部生产用车，保障内部物流运输与外料场及高炉上料、内部钢坯、铁水倒运。物流工作组负责出现雷雨天气后，内部生产用车与行驶线路畅通，在出现恶劣天气后，外运车辆保障和成品移库与产品库存的垛位保障工作。
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