光明网：河北津西钢铁集团股份有限公司《高高飘扬在非公企的党旗》

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来源：光明网时间：2020-08-14 浏览量：3705

津西党委下设21个党支部，现有党员769名，以“抓党建、调结构、促转型、保稳定”为主线，以打造一流团队为目标，探索党建工作与生产经营同时布置、同时考核，使基层组织活动与企业的技术创新、安全生产、节能减排等工作紧密结合;以推进供给侧改革为平台，建立行政职务、党群职务“一肩扛、双肩挑”，党委书记兼任总经理，党委班子成员也均为公司的副总经理和中层干部，切实做到工作“双责任”、业绩“双考核”的“一岗双责”工作机制。

党委积极抓好党的组织、制度、廉洁等自身建设，2019年还成立了纪委。有了党委的坚强引领，生产经营--作风建设--人才培养--企业文化--审计监察等逐项工作井然有序。企业的战略发展、转型升级，攻坚克难、继承和创新，多元发展，对人才的分类培养，彰显党组织战斗堡垒作用。形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面，不断加强思想建设、组织建设、制度建设、作风建设、廉洁建设，实现员工行有规范、做有准则，做到处处有标准、事事有规则。以理论滋养初心，以实干践行使命。规定动作融生产经营筑根基；自主动作融企业文化聚合力；创新动作融转型进步塑新翼。

一、党建筑基百年津西

推动党务工作由“表面化、形式化”向“精细化、深入化”转变。解决在谋划上不深入，在落实上不到位，在效果上不明显，党组织在企业的影响力减弱，党员先锋模范作用发挥不足，没有形成独具公司特色的党建品牌问题，改变表面化、形式化倾向；以创建党建示范点、党员示范岗为抓手，以党员干部带动优秀党员、以优秀党员带动普通党员，层层深入开展创先争优，让党旗始终飘扬在车间班组，让党徽始终闪耀在员工心中，探索独具津西特色的党建新模式。通过开展创建活动，充分激发党员的战斗力、凝集力，实现以党建聚人心、以党建促发展目标，在全省打响津西特色党建品牌，2019年省委组织部两次专题观摩津西党建工作。

树立开放思维，提高站位。跳出津西看自身，站在高处看自身，深入开展批评和自我批评，查找自身不足，发现存在问题。树立创新理念，提高水平。面对工作新形势、新变化，以及工作中出现的新问题、新矛盾，准确把握问题的关键点和矛盾的焦点，以新举措、新方法解决问题矛盾，推动工作向更深层次跃进。树立攻坚意识，提高效率。克服畏难心理、懈怠思想，大胆学习借鉴外地优秀非公企业工作经验，以他山之石推动工作高效开展。

1、围绕生产经营，强堡垒、重建设

积极探索“走出去和请进来”相结合的方式。走出去：加强爱国主义教育，重温入党誓词、参观爱国主义教育基地、烈士纪念馆等。请进来：聘请党校、党史办等专业老师来公司进行党章党史、十九大报告解读，为每名党员发放心得体会笔记本1个，采取每季度抽查、优秀心得体会评比等活动。

开展主题活动。一是以党建为中心开展各类主题活动。按照党委重点工作安排，每月或适时举办各类主题活动。如开展书记讲党课、七一表彰、评先选优、组织基层党务知识培训、继续开展阵地飘红旗党员亮身份活动等。二是服务员工主题活动。持续组织开展女工普查普透、五一劳模优秀中层干部体检，员工遇重特病、重灾而生活困难时给予救助、对生病员工予以探望、开展困难员工帮扶献爱心活动、五一劳模家属座谈会、重大节日举办主题文体活动，文化落地。三是面向社会的主题活动。为服务社会、回报社会，遇洪灾水灾、地震等不可抗力自然灾害时，举全公司之力给予援手；回报家乡造福桑梓，为贫困学生捐款捐物、组织爱心小分队，慰问生活困难、敬老院孤寡老人等。

完善服务中心。初期本着新建为辅、修缮为主，合理利用、资源共享的原则，利用原办公楼五楼1128平米，设立党员活动室、党员电教室、书画苑、棋牌室、职工书屋、心理咨询室、党员服务站，按照“五有五上墙”和非公企党建建设标准，安装、更换标识牌21块，制作展板56块，现又对津西主路沿途新增、更换铁艺标语，室内重新添置投影、桌椅、展板，增添氛围。

2、依托组织架构，强支部、重规范

以三规范、三引领，促进基层党建责任落实、激发主动创新内生动力、破解重点领域突出问题、提升基层党建整体水平、推动工作顺利完成；以项目化管理，激发基层党建新活力。三规范：即学习教育组织生活党员管理。三引领：即领导干部带头示范引新作风；普通党员争先奉献引新形象；先进典型集中培树引新风尚。塑队伍、夯根基，从德、能、勤、绩、廉多方面考核基层管理干部，聘用想干事、会干事、能干事、干成事到管理岗位、关键技术岗位。工作开展、推进实施课题式设计、工程式推进；确有创新、切实可行、好中选优。发挥党的理论优势，最重要的就是必须坚持马克思主义，不断推进马克思主义中国化时代化大众化，努力提高广大党员和干部的思想理论素质；发挥党的政治优势，最重要的就是必须通过强有力的思想政治工作，教育广大党员和干部坚定信念，坚持贯彻艰苦奋斗方针；发挥党的组织优势，最重要的就是必须坚持健全党的组织体系和完善党的组织方式，努力建设高素质队伍，切实做好抓基层打基础工作；发挥党的制度优势，最重要的就是必须坚持民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合，不断巩固党的团结统一和增强党的创造活力；进一步巩固和加强党的基层组织，使之成为推动发展、服务员工、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒。复习老知识、获得新见识；温习老观点、获得新观念；学习老思想、获得新思维，从而增强理论说服力、夯实制度约束力、加大有效监督力、提升自主创新力、发挥群团想象力。

二、党建领先钢铁扬帆

河北津西钢铁股份公司是津西集团的核心子公司、津西发展始终秉持党建红、钢城绿、津西蓝理念，产业报国本色常在。古人说：“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。”这是古今中外治国理政的一条共有的警世箴言，共产党人更应该引为鉴戒。津西“艰苦奋斗的创业精神、拼搏进取的团队精神、自强不息的创新精神”企业精神即秉承党的光荣传统，传承艰苦奋斗的优良作风。津西集团实施了钢板桩及超大H型钢产品升级项目被列为河北省重点项目，也是全省唯一一个被列为战略性新兴产业钢铁类项；Q345B/C/D系列等高强度、高附加值型钢产品占比达到70%以上，凭借强大的研发实力，津西已在型钢高端产品市场上站稳脚跟。自H型钢系列生产线投产以来，津西集团便在这一领域精耕细做，面向高端化、精品化、专用化需求，不断研发新产品，参与国际化竞争。聚集科技创新人才，与东北大学、北科大、国家钢标委等学校院所合作，建立“型钢研发中心”“型钢标准研发基地”等科研平台，科技中心被评为省级“技术中心”和省“A级工业企业研发机构” 。先后取得韩标、日标等7个国家、15种产品认证，参与标准制修订近70项，获得国家技术专利近36项。累计开发H型钢、钢板桩等各类型钢产品123个系列、356种规格，实现了大、中、小及超大型钢全覆盖，产品成功打入杭州湾跨海大桥、广州虎门二桥等国家重点工程，其中电气化铁路接触网支柱钢市场占有率达到90%。

津西党建打出自己招式、形成自己的模式：

依托群团

以党建带工建，以工建带团建，凝聚全员合力。每年党委、工会、团委，适时组织开展丰富多彩的文体活动，提振士气，鼓舞斗志，如举办“璀璨津西同铸辉煌”不同主题的系列春节晚会、印制员工书画摄影画册，庆祝企业华诞；每年组织“三八”节女工活动、“五一”篮球赛等活动；组织员工参加唐山市总工会组织的“安全在我心中”演讲比赛、迁西县总工会组织的“走园区、看新貌”职工健步走活动、迁西县“栗乡之夜”文艺演出津西专场、知识竞赛演讲赛等，丰富了员工的业余文化生活，让员工与企业共同成长、共同发展更有信心，增强了企业在社会上的知名度和美誉度。党建带团建，培养选拔人才。加强团组织队伍建设，是为企业培养、储备、选拔人才的一项重要任务。全公司厂部级团支部共14个，下属各单位车间、班组均建立共青团组织，形成公司、厂部、车间、班组四级联动团组织运行机制。每年，公司党委都与各团支部组织年度五四评优表彰工作，树立标杆，建立正面的青工舆论导向，增强团组织的凝聚力和影响力；每年对3个“五四” 红旗团支部、7名优秀团干部、10名“青年岗位之星”、10名“青年创新之星”、30名优秀共青团员予以表彰，调动青年员工工作积极性和主动性。

依靠组干

组干员，组织工作开展的关键点、完成点。培养一批批优秀组工工作者尤为重要。修身立命要有党、服务员工要有情、工作事业要有为、急难险重要有策、廉洁自律要有恒、制度管理要有力。坚定理想信念、富有工作活力、严以律己、务实担当等内在素养和要求鞭策着组干在高效运行机制亮身份、亮承诺、亮业绩。组干的积极性工作带来：规定动作、自选动作常换常新。规定动作经常做：扎实做好“三会一课”、主题党日、发展党员、党费收缴、民主评议等。自选动作翻新做：各支部在规定动作的基础上，结合实际创新自选动作，如开展“一学一树一争”（学先进、树榜样，争当行业标兵）、”一树两做三比”（树立新风气;做合格党员、做合格干部;比作风、比技能、比业绩）等活动。

要形成强大持久的战斗力，必须增强员工的向心力和凝聚力。津西积极融合党建工作与企业发展战略，落地企业文化：一是以制为基，完善企业文化建设的相关制度，形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面，不断加强思想建设、组织建设、制度建设、作风建设、廉洁建设，实现员工行有规范、做有准则，做到处处有标准、事事有规则；二是以人为本，健全和拓展科学化的人力资源管理机制和长效培训机制，多次组织“凝心力”“熔炼团队”大型企业文化研讨营活动，对近百名中层以上干部和优秀员工代表进行企业文化方面的专项培训；三是以情为怀，注重解决员工关心的就餐、饮水、住宿、行路、存车等关系切身利益的热点、难点问题，着力改善员工的生产生活环境；四是以心为念，充分发挥群团组织活动阵地作用，坚持文化造势、文化育人，围绕重大节日及公司重大活动，每年组织春节晚会、歌咏比赛、演讲赛、征联摄影展、文艺汇演、知识竞赛、运动会等丰富多彩的文体活动，培育和践行企业核心价值观，并充分发挥《津西人》报这一文化宣传阵地的作用，内聚人心，外树形象。

三、党建指路转型进步

转变工作理念，实现党务工作由弱到强；转变工作方式，实现党务工作由虚到实。加强督导，将纸上部署变为实实在在的行动。采取自我督导、部门督导和专项督导等方式，对各项工作任务完成情况进行全方位督导、考核，确保各项工作扎实有序开展。活化载体，让日常活动在团结向上的氛围中开展。采取员工喜闻乐见的方式，灵活开展各类活动，让员工在活动中愉悦身心，在活动中实现自我提升、自我净化。

关注基层，让每一名员工都感受到组织的生动存在。把助力公司发展、关注员工生活作为党务工作的出发点和落脚点，竭尽全力为员工提供全方位优质服务，彰显党务工作价值。

1、促发展

津西党委深挖“党建+”新动力源，+阵地、让红色资源聚起来；+管理、让支部作用强起来；+效益、模范形象树起来；党建工作实行软任务、硬指标工作法。温暖党建热人心、风清气正聚人心、文化落地塑人心；鼓励各支部尝试开展幸福班组、温暖区段、快乐部室推广，党建工作从基层支部、党小组严起来、实起来、硬起来。

找准切入点、寻求突破点、把握平衡点、捕捉着力点，津西实施的钢板桩及超大H型钢产品升级项目，符合我国钢铁产业结构调整政策要求，得到省、市各级党委政府的高度支持和认可，是近两年全省唯一被列为“战略性新兴产业”项目的钢铁项目。引领产业转型，填补空白。津西在原有生产线覆盖80%钢板桩产品规格的基础上，引进国际领先的热轧工艺技术，建设国际一流全自动生产线，生产代表世界先进水平的最大规格达到900毫米的U型钢板桩、850毫米的Z型钢板桩和1100毫米的超大规格H型钢，从而满足国内外市场对型钢产品大型化的需求。该项目的成功实施，不仅填补国内Z型钢板桩和超大H型钢市场空白，而且在国际上也处于领先水平，部分产品还填补国际空白。可以说，津西打造世界型钢生产基地已见雏形。

2、抓人才

企业发展离不开人才，津西党委深识其中道理，人才流得动、留得下，就得有一系列完整、切实可行的人才培养、发展计划。津西制定出相应的基石计划、支柱计划、栋梁计划、精英计划，以引进和培养为突破口，广开渠道。引进：引进行业的经验丰富工程师、招聘刚毕业的专业对口重点院校一本生；培养：重点培养技能型人才，打造津西工匠。以更宽的视野和更大的气魄广开进贤之路，把那些有真才实学、实绩突出、群众公认的优秀人才及时发现出来、合理使用起来，让他们充分发挥自己的聪明才智；努力使自己成为勇于担当、敢于负责的表率，成为严于律己、清正廉洁的表率。截止2019年末，津西共获得行业能手7人次、冶金工匠2人次、坚持每两年（偶数年、奇数年技能鉴定）组织一届技能大赛，14年来，已培养技术状元89名、技术能手805名、唐山市技术能手18名、目前24个重点技术工种，取得高级工以上职业资格2387人，占全员38.87%。

（罗振宏董劲松）

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